在园区招商的执行环节中,需要招商部、招商代理机构,物业公司等多个部门或机构相互配合共同完成。产业园区前期工作管理流程:项目定位策划→招商总体计划→招商推广营销方案→招商引资执行方案(具体到人)→团队组建→招商培训→招商前检查招商工作签约管理流程:渠道建设→信息收集整理→客户挖掘→考察接待→明确合作意向→填写立项申请表→内部评审→合同准备→签订合同→客户缴纳保证金→配合客户进行前期准备招商签约后工作管理流程:催缴客户首笔应付款→客户付款→确定收款→下发「入住通知书」→办理客户入住手续→配合客户验收→客户装修→客户入住→定期追缴应收款产业园区招商如何开发客户?芜湖跨境电商园区招商入驻流程
笑里:典型的莫过于园区招商中的「JQK」现象,招商洽谈阶段,园区承诺的天花乱坠,对企业「言听计从」;企业进来以后,放在某个地方圈起来,不仅之前的承诺全盘否认,隔三差五还要来「揩油」。不过,这样的一锤子买卖,注定不能长久。李代桃僵:泛指局部,保全大局。引申为产业地产商通过子公司/关联公司圈地,拿地时打着母公司的旗号,后期追责,马上翻脸不认人,把自己撇得一干二净。顺手牵羊:招商要善于捕捉每一个可能的渠道,学习蜘蛛结网的精神,哪怕是一名保安、一位保洁,只要(可能)有项目资源,不能放过,编织起自己的人脉网络,让朋友替我们招商。镇江文创中心园区招商企划园区招商光说不行,落到实处才是关键!
园区招商是一项“以人为本”的工作,任何招商模式,都是基于人来实现的。除了组建一支综合素质优良、战斗力强悍的招商团队之外,在招商工作中,我们也无法做到精细,但却可以尽可能缩小招商的范围,提升招商的成功率。那么我们要如何提升产业园区招商成功率呢?组建高素质招商团队在招商组织体系中,一般有两个岗位。一是招商总监。统揽全局,协调公司上下,以及园区与、大客户间的关系;制定各阶段招商战略,把握大方向;参与关键项目、或关键时间节点的谈判。二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”,园区都要做好三件事。
其他园区招商。产业链招商,即围绕园区主导产业进行补链;资本招商,即利用投资或订单换企业入驻等都是较为有可行性的招商模式;驻点招商,即派出招商专员“打入”目的地;产业生态招商,即重金引进一家研究院所或高精尖人才作为种子,吸引上下游企业主动靠拢。常见的园区招商引资渠道还有渠道、地方工商联、专业招商机构、在线招商平台、行业协会、招商数据库、行业会议或展会、企业咨询机构、专业房产中介、园区同行、行业**、科研院所、入驻企业、行业群、企业服务机构、传媒工具、对外接触密切的人员、创业/创新大赛、校友会、陌生拜访、众创空间、离岸飞地等。园区招商的优势在哪里?
精细园区招商本质上是一个信息筛选的过程,其中必然要借助一些工具/模式才能实现。首先是“产业招商地图”,产业招商地图可以看作是产业规划的升级版,它是在产业规划的基础上,对产业链进行深度研究,将(预)招商对象做成列表呈现给招商人员。有了产业招商地图,在招商时就能做到心中有数,该招什么企业?在什么节点招?去哪里招,每个人都很明了。至于招商地图的来源,可以开展研究,也可以向咨询机构购买。还有近年比较流行的“大数据招商”、“招商云平台”,尤其是年初影响,外出招商一时无法开展,各地开始重新审视大数据在招商工作中的重要性。此外,也可以通过一些创新的招商模式,来达到精细招商的目的,如以商招商、顾问招商等等。工业园区招商服务和其他园区有哪些不同?苏州跨境电商园区招商方案
产业园区招商引资的优化建议。芜湖跨境电商园区招商入驻流程
上屋抽梯:该计通常指诱敌深入,然后切断其退路,使其陷入绝境。园区招商签约中经常用到此计,通过一些「特殊」手段,制造紧张气氛,让企业提前签署意向协议,缴纳定金、物业费等,切断企业的「后路」。树上开花:原意指树本来不开花,用其他物品点缀,就如真花一般。在园区的营销中,把本不属于园区的资源「据为己有」,资源匮乏的园区使别人看起来格外丰满,以此虚张声势。反客为主:招商洽谈中,把自己摆到「主人翁」的位置,针对企业的不足与痛点展开疯狂「」,当对方产生自我否定想法时,再以「服务者」、「救世主」的身份出击,博取企业信任。芜湖跨境电商园区招商入驻流程
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